by Дмитрий Лобанов
<p>С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-консультант, преподаватель-практик по менеджменту MBA в РАНХиГС, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.<br /><br /></p><p>На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как увеличить прибыль в бизнесе, как увеличить продажи, как построить системный бизнес, как найти и привлечь клиентов, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.</p><p><br /></p><p>Вещаю:</p><p>– про менеджмент на практике</p><p>– в системах управления бизнесом 12 лет</p><p>– к прибыли через порядок в людях</p><p>– делегируй или умри</p><p><br /></p><p>Факты обо мне:<br /></p><p>– Создал 17 бизнесов </p><p>– Клиенты с оборотом 7 млрд в год </p><p>– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA<br /></p><p>– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon </p><p>– 30+ публикаций в федеральных СМИ. </p><p>– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии<br /><br />Записаться на разбор бизнеса - https://t.me/lobanov_mozhet</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p>
Language
🇷🇺
Publishing Since
9/10/2022
Email Addresses
1 available
Phone Numbers
0 available
March 17, 2025
В этом выпуске предприниматель Айгюн Померанцева, совладелица ивент-агентства с оборотом 100+ млн рублей, столкнулась с классической проблемой роста: операционка не отпускает. Бесконечные проекты, пожарные задачи, ручное управление — и никакой возможности сделать шаг вверх. 🔥 В этом выпуске — ✓ Почему работа «на подскоке» убивает масштабирование? ✓ Почему даже крутой бизнес может увязнуть в рутине? ✓ Как правильно описать процессы, чтобы бизнес работал без вас? 🎯 Этот выпуск для вас, если: ✓ Вы уже зарабатываете, но не можете вырасти. ✓ Вам знакомо ощущение, что без вас все развалится. ✓ Вы хотите перестать быть главным винтиком и построить бизнес-систему. Готовы к честному разговору о вашем бизнесе? Слушайте и внедряйте проверенные решения для масштабирования! 🚀
September 9, 2024
В этом захватывающем видео мы погружаемся в мир тендерных продаж и управления бизнесом на миллионные заказы. Владимир, владелец бизнеса по опту и поставкам металлопроката через госзаказы, делится своим опытом в B2B и B2G сегментах. Узнайте, какие вызовы он сталкивается при управлении тендерами и как стратегически подходить к расширению команды и оптимизации бизнес-процессов. 🔍 Ключевые аспекты видео: Взлеты и падения: Опыт Владимира в управлении тендерным бизнесом на фоне высокой конкуренции. Стратегии роста: Как правильно нарастить команду и улучшить процессы для повышения эффективности. Управление и мотивация: Как минимизировать ручной контроль и создать автономную систему работы. Финансовые стратегии: Подходы к привлечению инвестиций и оптимизации финансового потока. 🎯 Приглашаем к просмотру всех, кто интересуется управлением B2B и B2G продажами, стратегиями развития бизнеса и эффективным взаимодействием с государственными заказчиками. Не забудьте подписаться на канал, чтобы не пропустить новые видео, полные практических советов и глубоких аналитических разборов! Теги: #Тендеры, #B2B, #B2G, #Металлопрокат, #БизнесСтратегия, #УправлениеКомандой, #БизнесПроцессы, #Инвестиции, #Мотивация, #Эффективность Этот выпуск поможет вам понять, какие шаги необходимо предпринять для успешного масштабирования вашего бизнеса, и какие инструменты применять для достижения максимальной эффективности в управлении проектами и командой.
June 27, 2024
За что бизнес-консультант несет ответственность?<br />Кому из бизнес-консультантов следует доверять? А кому нет? Как разобраться в том, кому верить, а кому нет? Ведь все обещают кратный рост в деньгах. <br /><p><br /></p><p>Это необычный выпуск подкаста. Собирали его из набора голосовых, которыми я обменивался с одним предпринимателем. </p><p>В даннром выпуске я рассказываю про причины роста некоторых моих клиентов. Делюсь своей точкой зрения на свой подход к работе, какие ценности есть у меня, какие у меня клиенты, кто является моей Целевой аудиторией. </p><p><br /></p><p>Как разобраться в том, на сколько профессионален консультант. Как относиться к тому, что консультант рассказывает о своих кейсах, и говорит что его клиенты сделали в деньгах х2. Как относиться к тому, когда консультант присваивает себе результат предпринимателя? И говорят, что это они сделали результат в деньгах для предпринимателя.<br /><br />Во всем этом разбираемся в этом выпуске.<br /><br />🧠 КАК ПОПАСТЬ НА РАЗБОР !? 😙 </p><p>Оставить заявку на бесплатный, но зато публичный разбор можно туть (https://t.me/lobanov_expert/999) </p><p>Оставить заявку на индивидуальный, но зато платный разбор можно просто написав "хочу на разбор" в личку в Телеграм @MikhailovaSM </p><p><br /></p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p>
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at [email protected] for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.