by Tal Weitzman Azulay
היי אני טל ויצמן אזולאי וזה מחוברים, פודקאסט על חוויית עובדים. הפודקאסט נוצר מתוך הצורך הבסיסי שאני כנראה חולקת אותו איתכןם. כולנו רוצים ורוצות להרגיש טוב ובעלי ערך במקום העבודה שלנו. בתקופה האחרונה עולם חוויית העובדים או Employee Experience תלוי מאיפה אתם מגיעים, קיבל משמעות חדשה. הוא תמיד היה קיים אבל היום ארגונים מבינים שנוספו שיקולים ופרמטרים חדשים ויותר מתמיד זה תחום שתופס תאוצה בארץ ובעולם בכלל. מדי שבועיים אראיין אנשי ונשות מקצוע מהתחום במטרה לתת השראה ורעיונות לאיך אפשר ליצר חוויית עבודה טובה יותר בארגון שלכןם. מוזיקה של Rex Banner, Anthem
Language
🇮🇱
Publishing Since
8/8/2021
Email Addresses
1 available
Phone Numbers
0 available
October 13, 2024
<p><br /></p> <p>איך נפרדים מ-92 עובדים בצורה שלא שוכחים לעולם? זה בדיוק מה שחברת צ׳ג עשתה מהרגע שהודיעה שהסייט בארץ נסגר בעקבות מהפכת הבינה המלאכותית. שלומית גולדברג, מנהלת חוויית העובדים ב-5 השנים האחרונות סיפרה איך כל אחד מהעובדים קיבל תעודת סיום הכי אישית שיש שבה צוות הHR הלכו אחורה וחיפשו מה הם כתבו על כל מועמד בתהליך הגיוס. היא שיתפה על התכנית המושקעת שארכה שלושה חודשים שבה העובדים קיבלו סדנאות, פגישות עם מומחים וכלים פרקטיים לחיפוש הבא שלהם. </p> <p>זה לא עוד פיטורים, זה חיפוש עבודה של כל העובדים ביחד גם עם המנהלים שלהם. פרק בונוס על איך סוגרים חברה בצורה חגיגית, עם כבוד והכי חשוב בצורה אנושית.</p>
November 8, 2022
<p>יפעת שרעבי, הייתה כבר עם תואר שני בעבודה סוציאלית ועם ניסיון של עשור בתחום כשהחליטה לעשות שינוי קריירה לעולם חוויית עובדים בהייטק. יפעת עבדה בתפקידים שונים בתחום משאבי אנוש והחלה את דרכה בחברת ורינט, הובילה גלובלית את תחום חוויית העובד בחברת הסטארט-אפ ווקמי וכיום מובילה בחברת גונג איי.או את תחום חווית העובד והמחוברות.</p> <p>בפרק החדש יפעת ואני דיברנו על הובלת תחום חוויית עובד, ממה מורכב? מהם האתגרים בתחום, ומתוך זה צללנו למהם הכישורים הנדרשים לביצוע התפקיד, איך ניתן לסלול את הכניסה לתחום וגם לאיך נראה ״יום בחיי״. </p> <p>יפעת, כמי שהחלה את דרכה כג'וניורית בתפקיד של משאבי אנוש משתפת בשיעורים שלמדה לאורך הקריירה ומשתפת בטיפים שיעזרו לכל מי שמתכנן ומתכננת לעשות הסבה לחוויית עובדים.</p> <p>ובמילותיה של יפעת ״הפוזצייה הזו של ההבנה שאנחנו לא יודעים הכל, וזה לא משנה באיזה שלב אנחנו בקריירה, גם כשאנחנו כבר מומחי תחום- עדיין תמיד אנחנו יכולים ללמוד מאחרים. צריך לבוא עם הגישה המאוד פתוחה הזו והענווה וזה יכול רק לבוא לטובתנו ולעזור לנו להשיג יותר״.</p> <p>ללינקדאין של יפעת-> <a href="https://bit.ly/3UkSPSZ">https://bit.ly/3UkSPSZ</a><br> <br> ****<br> <br> חברת <a href="https://www.gong.io/">גונג איי.או </a>מפתחת בינה עסקית עבור אנשי מכירות, בחברה כ-1200 עובדים גלובאלית וכ-320 מתוכם יושבים במרכז הפיתוח בישראל.</p>
October 18, 2022
<p>בגלאסבוקס הבינו ששוויון בעולם העבודה לא נגמר בנשים בהיריון שמחפשות עבודה חדשה, אלא ששוויון הוא עוד הרבה מעבר. זאת טרמינולוגיה מכבדת, גיוס על פי כישורים ויכולות, מתן הזדמנויות שמאפשרות לכל אחד ואחת להתקדם, להוביל פרוייקטים בחברה ולהגיע לתפקידים חדשים. שוויון מתבטא גם מעבר לגבולות החברה, חברת גלאסבוקס שמה לה למטרה לקחת חלק אקטיבי בצמצום פערים בחברה הישראלית בשם העובדים והעובדות שלה.</p> <p>שלוש נשים, שהן שלוש אמהות, מדברות על שוויון הזדמנויות.</p> <p>שיר שטרנהל וקס Head of Global Compensation & Benefits דורון תורן שמיע Head of Global Talent Acquisition ואני, ישבנו לשיחה פתוחה ואמיצה על איך אפשר ליצור תרבות שוויונית, כשברקע החוק החדש, שמחייב חברות ציבוריות וחברות מעל ל-518 עובדים ועובדות, לחשוף את פערי השכר בין גברים לנשים.</p> <p>תודה מיוחדת להילה עובדיה אקרמן, לאיילת איה דובקין ולהילה אמסלם על שיתוף הפעולה ביצירת הפרק.</p> <p>תודה לחברת צ׳ג על האירוח בחדר פודקאסטים המגניב שלהם.<br> <br> לאתר של חברת Glassbox-> <a href="https://www.glassbox.com/" target="_blank">https://www.glassbox.com/</a></p>
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at [email protected] for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.