by Prebes VZW
Met Prebes willen we alle professionals inspireren over actuele/hedendaagse inzichten/opinie's inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes zijn. Wat in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar te zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcasts jou inspireren en dat je deze deelt met jouw collega's van de productie, HR, management enzovoort... Meer weten over ons? Surf naar www.prebes.be en ontdek wat wij jou nog aanbieden!
Language
🇳🇱
Publishing Since
9/25/2024
Email Addresses
0 available
Phone Numbers
0 available
April 1, 2025
<p>Volgens Tom is het essentieel om helder te communiceren en snel te schakelen, waarbij je als het ware kort op de bal moet kunnen spelen. Of je nu projectverantwoordelijke, sitemanager, of externe contractor bent: iedereen weet precies wat er verwacht wordt als men op een werf bij Nike start. Dagelijkse veiligheid wordt er namelijk aanzien als een teamprestatie. Tom legt uit hoe hij zich richt op specifieke zaken zoals de start-werkvergaderingen en er een vast moment is om samen de werf te inspecteren. Hij gebruikt hier graag de term ‘Go to Gemba’ voor, wat in het Japans staat voor ‘daar waar het gebeurt’. Elk teamlid krijgt de kans om onveilige situaties te signaleren, waarna alle bevindingen nauwgezet gedocumenteerd worden in een werfdagboek. </p><p>Bij Nike werkt men ook met een uitgekiend contractor-richtlijnensysteem, een soort "playbook". Dit document beschrijft zowel het algemene veiligheidsbeleid als de specifieke afspraken voor contractoren. Wat maakt het uniek? Alle betrokkenen moeten akkoord gaan met de richtlijnen voordat ze aan de slag gaan. En ja, er zit ook een sanctiebeleid in verwerkt. Met instructies beschikbaar in vier talen en verplichte safety tests, wordt er niets aan het toeval overgelaten. <br />Maar Nike kijkt ook vooruit: bij een nieuw distributiecentrum in het Verenigd Koninkrijk wordt veiligheid op de werf opgevolgd met drones. Slimme technologie zoals AI wordt ingezet, maar altijd in balans met menselijk toezicht volgens Tom. </p><p>Hij benadrukt het belang van waakzaamheid, want op grote projecten sluipt er na verloop van tijd soms gemakzucht in bij de werknemers. Hij deelt hoe hij weerstand overwint, lessen trekt uit incidenten en processen voortdurend bijstelt aan de hand van nieuwe inzichten en wetgeving. </p><p>Wil je weten hoe hij het voor elkaar krijgt om veiligheid levendig, praktisch en doeltreffend te houden? En hoe innovatieve technologieën daarbij een rol spelen bij een grote marktspeler zoals Nike? Dan mag je deze aflevering zeker niet missen! 🎧</p><p><br /></p>
March 18, 2025
<p>Benieuwd of de formele procedure voor Ongewenst Gedrag op het Werk (OGGW) echt de resultaten oplevert die de wetgeving beoogt? In het eindwerk van Laetitia Huwaert, preventieadviseur psychosociale aspecten bij Attentia, werd dit onder de loep genomen.Als preventiadviseur heb je een middelenverbintenis maar toch is het zinvol voor dat het werk dat in de procedure wordt gestoken, een resultaat heeft. Laetitia testte haar gevoel en ging het onderzoeken in haar eindwerk. Ze beschrijft de procedure als een ingrijpende procedure en geeft toelichting bij de valkuilen die hiermee gepaard gaat. Ze gaat de hekele punten van de procedure niet uit de weg en licht toe hoe de procedure ook administratief een impact heeft op de verschillende betrokken partijen. Ook de mentale en emotionele belasting komt aan bod in deze opname. Uit het onderzoek nemen ze cruciale dingen mee die ze binnen de externe dienst willen optimaliseren. Het verkrijgen van data en zeer vertrouwelijke informatie was voor Litatia gelukkig geen probleem, want ze voert de job als PAPSY al uit. Ze legt in deze aflevering uit hoe ze haar onderzoek heeft aangepakt. Het onderwerp In deze podcast nemen we de procedure onder de loep en onderzoeken we of het proces in de praktijk net zo effectief is als op papier. Wat zijn de valkuilen, en waar liggen de kansen voor verbetering? Luister mee en ontdek of de formele aanpak daadwerkelijk bijdraagt aan een veilige en gezonde werkomgeving, of dat er nog aanpassingen nodig zijn. Een must-listen voor HR-professionals, leidinggevenden en iedereen die betrokken is bij welzijn op het werk!Vind je deze aflevering inspirerend en boeiend om naar te beluisteren? De aflevering ‘Belang van ‘het systeem’ bij ongewenst gedrag op het werk’ gaat dieper in op hoe bijvoorbeeld mensen, cultuur en communicatie een impact kunnen hebben op gesteld gedrag en hoe ‘het systeem’ hierbij van belang kan zijn.</p>
March 4, 2025
<p>Tom Bellens is de CEO van een full service communicatiehuis dat audiovisuele producties en events organiseert. Het bureau behaalde in 2024 als eerste in België een ISO-certificering voor hun inzet op veiligheid. In deze aflevering bespreken we hoe veiligheid bij Mediamixer niet alleen een opeenstapeling van regels is, maar een kernwaarde die de basis vormt voor de dagelijkse werking. </p><p> </p><p>Tom, oprichter van Mediamixer, is al 25 jaar bezig met communicatie en is zelf opgeleid als preventieadviseur niveau 2. Hij behaalde eveneens een certificaat crisis-en rampenmanagement. Met zijn bedrijf heeft hij altijd de lat van een gedragen 'veiligheidscultuur' hoog gelegd. Ze willen dingen organiseren op een veilige manier en gaan uit van het idee dat zij geen 'goederen' hebben aan kapitaal maar wel 'mensen' hun meest kostbare bezit is.</p><p> </p><p>In een sector waar creativiteit en snelheid vaak de drijvende krachten zijn, kan het een uitdaging lijken om veiligheid op de voorgrond te plaatsen. Toch is het essentieel, niet alleen om de gezondheid en het welzijn van medewerkers te waarborgen, maar ook om een omgeving te creëren waarin open communicatie, vertrouwen en samenwerking kunnen floreren volgens Tom. </p><p>In deze aflevering onderzoeken we hoe veiligheid meer kan zijn dan alleen een set regels of procedures, en hoe ze kunnen worden geïntegreerd in de kernwaarden en dagelijkse werkwijzen van een communicatiebureau. We gaan ook dieper in op de ISO-norm die ze behaalde, als allereerste communicatiebureau in België. Tom doet ook uit te doeken op welke bijzondere manier de huidige interne preventieadviseur van Mediamixer bij hen aan de slag is gegaan.</p>
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at [email protected] for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.