by Станислав Жураковский
Личный подкаст и фид эфиров Стаса Жураковского, о бизнесе, технологиях, контент-маркетинге и личном.
Language
🇷🇺
Publishing Since
11/22/2024
Email Addresses
1 available
Phone Numbers
0 available
November 22, 2024
В новом выпуске программы "Капитаны бизнеса" Станислав Жураковский продолжает уникальный формат обсуждения предпринимательства. В эпизоде представлены три героя из разных отраслей, которые делятся своим опытом, инсайтами и историями успеха:<p><br /></p><p><b>Введение</b></p><p>00:00 – Вступление. Что такое "Капитаны бизнеса"?</p><p>03:04 – Знакомство с героями эпизода.</p><p><br /></p><p><b>Юрий Востриков (BPMsoft)</b></p><p>03:30 – Что такое BPMsoft и чем занимается компания?</p><p>03:55 – Объяснение терминов BPM и CRM.</p><p>04:21 – Кто покупает BPMsoft? Портрет клиента.</p><p>05:14 – Средний чек: для среднего и крупного бизнеса.</p><p>05:40 – Соотношение клиентов по числу и выручке.</p><p>06:10 – Каков процент внедрения BPM-систем?</p><p>07:23 – Время жизни клиента и уровень оттока.</p><p>07:41 – Конкуренция на рынке BPM-систем.</p><p>08:42 – Как регулируется качество BPM-систем?</p><p>09:18 – Что мешает росту компании в 2-3 раза?</p><p>10:25 – Как компания решает кадровые и инвестиционные вызовы?</p><p>11:24 – Принципы «лоу-код» и «ноу-код» в BPMsoft.</p><p>11:49 – Обзор емкости рынка и возможностей для роста.</p><p><br /></p><p><b>Сергей Громов (Парк активного отдыха «Кольт»)</b></p><p>14:58 – Что такое парк активного отдыха «Кольт»? Основные направления бизнеса.</p><p>16:03 – Средний чек на посетителя: крытые и открытые парки.</p><p>16:54 – Кто основные клиенты? Разделение по сегментам.</p><p>17:37 – Маржинальность бизнеса: открытые и крытые парки.</p><p>18:14 – Конкуренция в индустрии развлечений.</p><p>19:23 – Два типа рынка: на трафике и с самостоятельной генерацией клиентов.</p><p>19:44 – Какие маркетинговые инструменты работают в Беларуси?</p><p>20:53 – Сколько стоит открыть парк? Разбивка затрат.</p><p>22:00 – Емкость рынка развлечений: стабильность и перспективы.</p><p>23:15 – Рентабельность проектов и сроки окупаемости.</p><p>23:45 – Есть ли господдержка в Беларуси? Как привлекать инвесторов?</p><p>25:23 – Тренды рынка на 5 лет вперед: офлайн и новые форматы.</p><p><br /></p><p><b>Татьяна Лавренская («Фабрика Окон»)</b></p><p>26:29 – Чем занимается «Фабрика Окон»? Основные продукты.</p><p>28:01 – Доля розницы и B2B в структуре продаж.</p><p>29:19 – Конкуренция на оконном рынке: «Алый океан».</p><p>30:21 – Какие маркетинговые инструменты работают в оконной индустрии?</p><p>31:14 – Уровень импортозамещения в производстве окон.</p><p>32:38 – Как вырасти в 2-3 раза на оконном рынке? Основные вызовы.</p><p>33:39 – Тренды рынка на 5 лет вперед: архитектурные и технологические изменения.</p><p><br /></p><p><b>🔑 Основные темы выпуска:</b></p><p><br /></p><p>Оптимизация бизнес-процессов и эффективное управление продажами.</p><p>Будущее индустрии развлечений: новые форматы и возможности.</p><p>Как оконный рынок адаптируется к требованиям современной архитектуры.</p><p><br /></p>
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at [email protected] for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.