by 陳全正律師
陳全正律師（Max），眾勤法律事務所主持律師。 十幾年的時間，在智財權（專利、商標、著作權、營業秘密）、商務投資及公司股權規劃、企業個資保護，及企業常年法律顧問等領域耕耘，亦曾任教於國立清華大學科法所、文化大學推廣部等。近年來亦注意新創及創業等法律議題。 在案件以外，也致力於法律知識的推廣，包括在數位時代、法律白話文、台經院FINDIT等知名傳媒皆有常態性的專欄文章，期許將貼近生活的法律議題傳達給社會大眾。 數百家企業的服務經驗、上百場的演講實務，現在用說的把法律知識和故事講給您聽。 如果您在創業路上、如果您是企業經營者，如果您在商界中，這個節目都會對您有幫助。 新書【創業打怪生存攻略】上架中：https://www.books.com.tw/products/0010995577 -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/" target="_blank">SoundOn</a>
Language
🇨🇳
Publishing Since
10/19/2023
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April 18, 2025
【2025.4.18 用說的法律兵工廠：EP70 feat. 瑩真律師：當法律成為內容，當內容面對輿論：談創作、壓力與公關危機處理技巧】 本集導覽 這集邀請到了《瑩真律師》，我們談兩件事。近年來興起「一人公司」，正職與斜槓界線愈加模糊，而在流量與專業交錯的今日，眾人紛紛嘗試建立「第二曲線」，然而，中間的折衝如何調適？再者，不論您是企業主或公眾人物，公關議題及炎上事件，在網路無盡的今日都可能隨時引爆，當我們面對來自公眾的高度期待，卻發生公關事件（特別是負面新聞）時，該如何專業地處理？如何有效地挽回聲譽及公眾的信任甚至收尾？ 本集《法律兵工廠》邀請到斜槓創作與法律實務兼具的代表人物：詠言法律事務所的《瑩真律師》，擁有20年執業經驗的他，同時經營法律YouTube與Podcast超過6年、訂閱人數突破40萬。節目中她將分享一路走來的轉型經驗、壓力應對、以及身為律師在面對公關風暴時的應變思維，歡迎收聽。 本集重點 1.為何法律人選擇斜槓創作？如何平衡專業與內容定位 2.從收視低迷到抓住時事風口：如何建立觀眾連結與專業信任 3.面對輿論誤解與炎上事件，當事人該如何預設「說明策略」？ 4.公關危機處理的法律觀點：聲明不是萬靈丹，時機與脈絡才是關鍵 5.三類事件的應變差異：刑事／行政／道德責任的聲譽衝擊不同 6.為什麼越早啟動法律介入，越有可能止血？公關事件背後的布局與風險評估 ✅ 00:01:00 瑩真律師的開場，為什麼這集為他量身訂製？ ✅ 00:03:00 從法律轉向YTer的起點，「一時想不開」還是受了誰啟發？ ✅ 00:06:00 律師思維/觀眾習慣的挑戰：預防法律乏人問津，影片收視不到百 ✅ 00:08:45 觀眾要的是熱門話題，從驗票案時事打開流量 ✅ 00:12:00 時事搭橋，建立「法律觀點」，改變觀眾習慣與社會風氣 ✅ 00:15:00 壓力真的大，專業人士的話語被放大，還容易被認為帶風向 ✅ 00:17:00 網友留言挑戰界線：標籤化攻擊和「沒說重點」的打擊 ✅ 00:18:30 心態調適大哉問：太在意觀眾，創作者會先累垮 ✅ 00:21:00 黑粉、標籤化與風向扭曲：「炎上事件」學到的經驗及調整 ✅ 00:23:00 公關危機親身經歷：即使律師也難保持冷靜，該怎麼做？ ✅ 00:25:00 體感上「當創作者比當律師還累」，為什麼？ ✅ 00:27:00 身分越高、限制越大：從熱血到世故，談創作責任轉變 ✅ 00:30:00 part1 總結 ✅ 00:33:00 從「律師」角度來談公關事件的處理 ✅ 00:35:00 三類公關事件的責任類型介紹，道德風險反而最容易被輕忽？ ✅ 00:38:00 聲明策略不能亂打：不只是聲明，更要掌握時間點與風向走勢 ✅ 00:40:00 危機處理的難題：當事人否認及不想面對，怎麼辦？ ✅ 00:42:00 「瑩真律師說真話」真的要和律師講實話 ✅ 00:44:00 律師的聲明不是魔法，太晚出手也大局難回 ✅ 00:47:00 公關風暴下的判斷力：不是所有事件都該「硬碰硬」 ✅ 00:49:00 重點不只是止血，是如何重新贏回核心TA的信任 ✅ 00:54:00 有時勇敢承認錯誤，反而能夠更快站起來 ✅ 00:56:30 平時累積聲譽也是根本之道 ✅ 00:58:00 追加：擠牙膏及連環爆的狀況如何處理？ ✅ 01:00:30 part2 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：<a href="https://reurl.cc/Rqa609">https://reurl.cc/Rqa609</a> 💡瑩真律師【律師道長來說法】：<a href="https://reurl.cc/gRG7a7">https://reurl.cc/gRG7a7</a> 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：<a href="https://reurl.cc/rvlyON">https://reurl.cc/rvlyON</a> 信箱：[email protected] 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（<a href="https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug">https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug</a> ） 官方網站：<a href="https://maxlawyer.tw/">https://maxlawyer.tw/</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
April 11, 2025
【2025.4.11 用說的法律兵工廠：EP69 feat.政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授（Don）：設計思考不只是創意工具，更是創業家的生存智慧《下集》】 本集導覽 您的事業是否曾面臨到創新的困境？所謂「企業今天要追求成長時，肯定要追尋創新的方案」，本集《法律兵工廠》就邀請到政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授，深入剖析「設計思考」（Design Thinking）如何作為企業創新、策略規劃與組織發展的核心方法。 鄭教授有著史丹佛 d.school 的設計思考教學訓練背景，並長年協助企業主與創業團隊落地實踐，我很認同教授所說「企業若要創新，不能只憑感覺，而要學會『重新定義問題』。」在這次內容（分成上下兩集）中，教授分享了以下精采內容： 1.設計思考的核心步驟與背後邏輯 2.台灣企業在落地運用設計思考時最常遇到的盲點與突破口 3.如何從使用者需求出發，避免落入「我們認為」的產品陷阱 4.領導人如何以「以人為本」的方式建立團隊與組織文化 5.企業如何在有限資源下進行有效原型測試與迭代 6.SDGs與社會責任在新創策略中該如何思考與整合 7.「政大EMBA」在創新與管理教育上的定位與特色 本次內容分兩集播出，本集為下集，謝謝各位朋友的支持。 ✅00:01:00 公司執行「設計思考」常見問題，及因應方式 ✅00:03:10 不要自己想，「了解使用者需求」是基本功 ✅00:04:30 從觀察開始，再到使用者訪談 ✅00:06:00 同理心地圖與使用者畫像的介紹 ✅00:07:30 為了創造更好的產品，不要害怕改變 ✅00:08:30 使用者需求與競爭者的變因：汽車天窗的故事 ✅00:10:00 延伸：實用性的需求與情感性的需求 ✅00:12:00 設計思考導入及應用的好案例：華碩電腦 ✅00:14:30 設計思考的引擎：領導者。其需要具備能力為何？ ✅00:16:00 願景型領導與變革型領導（僕人式領導的我） ✅00:17:00 講到領導能力的培養：政大EMBA能給大家什麼？ ✅00:19:00 從創業第一步開始：「不要做什麼比要做什麼更重要」 ✅00:21:00 不要怕犯錯，找到共創學習的社群，共學共進 ✅00:21:30 有系統的管理領域知識：策略/行銷/財務/人資等 ✅00:23:00 政大EMBA的整體特色介紹 ✅00:25:00 關於企業與SDGs的落實狀況觀察 ✅00:28:30 唯有重視永續發展的企業能夠扣緊市場的脈動 ✅00:30:00 小結（下集） 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：<a href="https://reurl.cc/Rqa609">https://reurl.cc/Rqa609</a> 💡政大EMBA歡迎您：<a href="https://emba.nccu.edu.tw/">https://emba.nccu.edu.tw/</a> 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：<a href="https://reurl.cc/rvlyON">https://reurl.cc/rvlyON</a> 信箱：[email protected] 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（<a href="https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug">https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug</a> ） 官方網站：<a href="https://maxlawyer.tw/">https://maxlawyer.tw/</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
April 3, 2025
【2025.4.2 用說的法律兵工廠：EP68 feat.政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授（Don）：設計思考不只是創意工具，更是創業家的生存智慧《上集》】 本集導覽 您的事業是否曾面臨到創新的困境？所謂「企業今天要追求成長時，肯定要追尋創新的方案」，本集《法律兵工廠》就邀請到政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授，深入剖析「設計思考」（Design Thinking）如何作為企業創新、策略規劃與組織發展的核心方法。 鄭教授有著史丹佛 d.school 的設計思考教學訓練背景，並長年協助企業主與創業團隊落地實踐，我很認同教授所說「企業若要創新，不能只憑感覺，而要學會『重新定義問題』。」在這次內容（分成上下兩集）中，教授分享了以下精采內容： 1.設計思考的核心步驟與背後邏輯 2.台灣企業在落地運用設計思考時最常遇到的盲點與突破口 3.如何從使用者需求出發，避免落入「我們認為」的產品陷阱 4.領導人如何以「以人為本」的方式建立團隊與組織文化 5.企業如何在有限資源下進行有效原型測試與迭代 6.SDGs與社會責任在新創策略中該如何思考與整合 7.「政大EMBA」在創新與管理教育上的定位與特色 本次內容分兩集播出，謝謝各位朋友的支持。 ✅00:01:00 什麼是「設計思考」？從以人為本談起 ✅00:04:10 要成功，就要用快速的失敗去實踐 ✅00:05:00 設計思考的步驟解析（體、煉、創、塑、試） ✅00:10:00 設計思考為什麼重要？對於企業的好處 ✅00:13:30 第一線觀察：設計思考在台灣企業推動順利嗎？ ✅00:17:00 設計思考執行可能的障礙：組織文化、人才、資源限制 ✅00:20:00 「快速失敗」的副作用：是否會讓消費者喪失品牌信心？ ✅00:23:00 以人為本和觀察對象的重要：GE兒童核磁共振機的故事 ✅00:29:30 設計思考的另一案例：聽障護目鏡（超級使用者） ✅00:33:00 設計思考的市場折衷：廣泛度和適用性 ✅00:35:00 什麼是「刺蝟原則」：熱情、核心能力和經濟收益 ✅00:40:00 設計思考與企業擬定策略的關聯性 ✅00:41:00 小結（上集） 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：<a href="https://reurl.cc/Rqa609">https://reurl.cc/Rqa609</a> 💡政大EMBA歡迎您：<a href="https://emba.nccu.edu.tw/">https://emba.nccu.edu.tw/</a> 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：<a href="https://reurl.cc/rvlyON">https://reurl.cc/rvlyON</a> 信箱：[email protected] 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（<a href="https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug">https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug</a> ） 官方網站：<a href="https://maxlawyer.tw/">https://maxlawyer.tw/</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
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