by CBC博策管理顧問
CBC’s Talk是博策管理顧問的聊天室。 廖國明顧問Tony與陳姝娟顧問Amy以從事管理顧問一甲子的經歷， 邀請各路來賓一起胡說八道的正兒八經，分享經驗、分享觀點。 談天、說地、聊管理。 本節目聲音設計： 從鬧鐘聲、捷運進站聲、高鐵進站還有到站聲、最後出現電腦Enter聲，這一連串的聲音就是上班族、高階經理人、經營者..等最熟悉的日常，而且幾乎每天都會聽到，而這一連串設計是要呼應「管理其實可以很EASY」的名字！ 搭配節奏鮮明輕快、不失端莊的音樂搭配，期待「管理」只要融入到日常裡，其實沒有想像中這麼難，是「很EASY」的。 每週更新。歡迎收聽、訂閱、分享。 fB粉專： https://www.facebook.com/CBCbridging/ YouTube: https://www.youtube.com/@cbcbridging 歡迎來信交流：[email protected] -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/" target="_blank">SoundOn</a>
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🇨🇳
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3/28/2024
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April 21, 2025
今天是世界地球日，萬物皆可用與零廢棄物的前提思維下，產品研發創新與源頭管理，帶動循環經濟的可能性。 研發設計新產品時，常常說道：「設計階段，決定80%的成敗！」 人類文明發展的進程中，「只有想不到，沒有做不到！」鼓勵人類大膽發想，築夢踏實。 隨著永續發展的趨勢浪潮，從減費（減少浪費）到減廢（減少廢棄物），而今是如何在我的產業/行業/企業是廢棄物，對其他產業/行業/企業卻是寶貴的物資的整合性思維下：「概念階段，決定80％的成敗！」重新定義（Redefine）、重新思考（Rethink）、重新設計（Redesign），開創出獨特的產品力，結合影響力與商業利益，讓循環經濟的生命週期無限發展。 廖國明顧問在產品開發創新領域深耕數十年，我們將在連續二集節目中，分享探索研發設計的幾個重要階段，讓有心想要夯實自家企業產品力的聽眾們，一飽耳福，歡迎收聽。 每週更新。歡迎收聽、訂閱、分享。 fB粉專： <a href="https://www.facebook.com/CBCbridging/">https://www.facebook.com/CBCbridging/</a> YouTube: <a href="https://www.youtube.com/@cbcbridging">https://www.youtube.com/@cbcbridging</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
April 14, 2025
企業主在經營企業過程中，面對的不外乎是機會要不就是挑戰，掌握商機迴避風險，才能保持彈性，增強企業韌性。在擴張階段需要人力，在緊縮預算樽節開支的時候，第一個就是想到裁減人力。 然而，縮減裁撤人力簡單，要擴張立即培養人才時，是否能一蹴可幾呢？ 美國要製造業回流，透過關稅手段，可以立即產生效益嗎？ 近日因為對等關稅效應，很多企業面臨不確定的風險與擔心，賺錢的企業採取觀望，遭致重大影響的產業與企業，如：出口導向的汽車業、電子科技產業，微軟、雅馬遜等企業大舉裁員，以減少成本。 盛行於80年代的外包策略與全球化思維下，讓美國大量委外，外包、派遣與外勞政策逐步促使日本產業空洞化，企業在累積核心競爭優勢的發展，可以好好思考如何進行人力資源管理與彈性運用。 在這一集節目中，非典型雇用模式真的萬惡不赦嗎？如何妥善運用呢？歡迎收聽。 每週更新。歡迎收聽、訂閱、分享。 fB粉專： <a href="https://www.facebook.com/CBCbridging/">https://www.facebook.com/CBCbridging/</a> YouTube: <a href="https://www.youtube.com/@cbcbridging">https://www.youtube.com/@cbcbridging</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
April 7, 2025
簡介： 近期在美國總統川普『美國優先』的思維下，大幅調整各國對等關稅門檻的政策，只要與美國貿易往來，有賺美國錢的國家都無法倖免。 台灣身處全球供應鏈的位置，以代工生產，出口貿易為主，傳統製造業賺的錢是茅山道士（毛利3%到4%），到日本旅遊或是商務交易反而是花錢的大宗消費地。賺的錢都花到日本，卻反倒被美國進行貿易報復。 在國際市場沒有獨特的競爭優勢，沒有拳頭產品就沒有議價能力，重新重視企業內部的企劃與研究開發，願意投資長久，才能看到更遠的未來。 影響力商業模式的升級、永續價值鏈的整合，產品創新開發都將能為企業掌握發言權。 廖國明顧問長期以來協助企業進行研發設計與產業升級，在這一集節目中，我們聊聊企業如何找出自己的定海神針，不懼風浪與變化。歡迎收聽。 歡迎來信交流：[email protected] 每週更新。歡迎收聽、訂閱、分享。 fB粉專： <a href="https://www.facebook.com/CBCbridging/">https://www.facebook.com/CBCbridging/</a> YouTube: <a href="https://www.youtube.com/@cbcbridging">https://www.youtube.com/@cbcbridging</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
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