by Wojciech Bizub
Chcę, aby dobre produkty zyskały narrację i marketing, na który zasługują. Realizuję to poprzez sprawdzone schematy, stałe wsparcie oraz codzienny zastrzyk motywacji do rozwoju biznesu. Moja metoda może wydać się Ci magią, dopóki nie odkryjesz jej naukowo potwierdzonych mechanizmów. Słuchaj, wdrażaj i zarabiaj. Po więcej materiałów wejdź na: https://wojciechbizub.pl/ i dołącz do ponad 4100 osób, które czytają mojego newslettera. Bonus na start: Checklista 5 największych błędów, które popełniają firmy w marketingu. Zapraszam
Language
🇵🇱
Publishing Since
5/14/2019
Email Addresses
1 available
Phone Numbers
0 available
April 19, 2025
<p>Ambitny zespół marketingowy: https://strategiawbiznes.pl/###W świecie biznesu coraz częściej mówi się o turkusowych organizacjach – firmach, w których zespoły działają samodzielnie, a hierarchia zostaje zastąpiona przez samoorganizację i odpowiedzialność. Czy taki model rzeczywiście działa? A może to tylko moda?💡 W tym odcinku dowiesz się:✅ Jak działa turkusowy model zarządzania?✅ Czym różni się organizacja hierarchiczna od samoorganizacji?✅ Czy brak szefa może zwiększyć efektywność i satysfakcję zespołu?✅ Jak wdrożyć nowoczesne podejście do zarządzania w Twojej firmie?🔥 Jeśli chcesz mieć lepszy, bardziej zaangażowany zespół – oglądaj do końca!#TurkusowaOrganizacja #NowoczesneZarządzanie #Samoorganizacja</p>
April 6, 2025
<p>Jak skutecznie zarządzać firmą i unikać najczęstszych błędów?W tym odcinku rozmawiamy o roli dyrektora operacyjnego, zarządzaniu zmianą i błędach, które mogą zatopić Twój biznes. Dowiedz się:✔ Jak delegować i skalować bez chaosu 📈✔ Jak unikać długu technologicznego i decyzyjnego ⚠️✔ Jakie strategie stosują najlepsze firmy 🌟Co znajdziesz w wideo?0:00 – Wstęp: Czego dowiesz się w tym filmie?1:45 – Kiedy warto zatrudnić dyrektora operacyjnego?5:30 – Skalowanie biznesu: Jak nie popełniać klasycznych błędów?10:15 – Dług technologiczny: Cichy zabójca firm15:00 – Zarządzanie zmianą w organizacji18:45 – Jak nie zarżnąć rentowności swojej firmy?22:30 – Podsumowanie i kluczowe wskazówkiPotrzebujesz wsparcia WBIZNES: https://strategiawbiznes.pl/</p>
April 3, 2025
<p>W tym odcinku omawiam 7 kluczowych sygnałów, które mogą wskazywać na poważne problemy w firmie. Dowiedz się, jak rozpoznać spadek liczby zapytań, zbytnią zależność od stałych klientów, przestarzały marketing i inne pułapki, które mogą zagrozić biznesowi. Zadbaj o stabilność i rozwój swojej firmy dzięki naszym wskazówkom!👉 Czego się dowiesz?1️⃣ Jak monitorować liczbę zapytań i leadów2️⃣ Dlaczego dywersyfikacja klientów to klucz do sukcesu3️⃣ Jak unowocześnić marketing online, aby zdobyć przewagę nad konkurencją4️⃣ Znaczenie aktualnych materiałów ofertowych5️⃣ Dlaczego analiza danych jest niezbędna w nowoczesnym biznesie6️⃣ Jak proces automatyzacji i CRM mogą zwiększyć Twoje wyniki7️⃣ Jak zbudować stabilny system pozyskiwania leadów z różnych źródeł🔗 Link do kontaktu: https://waznepytanie.typeform.com/to/Z1sUMS9H</p>
Zaprojektuj Swoje Życie
Przemek Górczyk
Dawid Straszak
Mirosław Brejwo
Tomasz Rożek
Dariusz Rosiak
Hirsch / Kuźniar • by Voice House
NIEBEZPIECZNIK.pl
Radio Naukowe - Karolina Głowacka
Kuba Wojewódzki , Piotr Kędzierski
Piotrek Szumowski Abelard Giza
zurnalistapl
Ośrodek Studiów Wschodnich
Artur Jabłoński
Szymon Marciniak
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at [email protected] for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.